ترجمه مقاله جهانی شدن و مدیریت تغییر
جهانی شدن و مدیریت تغییر
( 10 صفحه متن ترجمه شده مقاله به همراه متن اصلی و انگلیسی مقاله )
چکیده:
امروزه
مفاهیم جهانی شدن و مدیریت فرهنگی دیگر تعجب آور نیست. نگرانی سازمان برای
عملکرد، اغلب در اتخاذ تصمیمات رهبری سازمان از گزینه های استراتژیک است
که فراتر از فضای ملی بوده و به میزان بیشتری در پدیده جهانی شدن تولید و
بازارز و سرمایه تکیه می کند. موفقیت، تحت این شرایط مشروط بوده و تا حدی
چشمگیر است و توسط بافت فرهنگی و صلاحت مدیریتی سرمایه گذاری است که جنبه
هایی از این تنوع منجر به آداب و رسوم و باورها و سنت های محلی جدید می
شود. ما در مقاله حاضر روند تجزیه و تحلیل جهانی سازی را که شامل شرکت های
زیاد بوده و مشکلات ایجاد شده توسط تفاوت های فرهنگی موجود در کشور میزبان و
اهمیت ادغام آن ها در گزینه های استراتژیک از سازمان های اختصاصی موفق
بررسی خواهد شد.
کلمات کلیدی: مدیریت فرهنگی – جهانی شدن – منابع انسانی – مدیریت تغییر- شایستگی های مدیریتی.
GLOBALIZATION AND CHANGE MANAGEMENT
Abstract. Bringing forward the concepts of globalization and cultural management is no longer
surprising nowadays. The organizations’ concern for performance led frequently to adopting
some strategic options that go beyond the national space of origin and rely, to a greater extent,
on the globalization phenomenon of production, market and capital. The success, under these
circumstances, is conditioned, to an impressive extent, by the cultural context and by the
managerial competence of capitalizing the aspects that result from this diversity of values,
customs, beliefs and local traditions. We will analyze in the present article the process of
internationalization that involves more and more companies, the difficulties generated by the
cultural differences existent in the host countries and the importance of their integration in the
strategic choices of the successful economic organizations.
Key words: cultural management, globalization, human resources, management of change,
managerial competencies.
Abstract. Bringing forward the concepts of
globalization and cultural management is no longersurprising nowadays.
The organizations’ concern for performance led frequently to
adoptingsome strategic options that go beyond the national space of
origin and rely, to a greater extent,on the globalization phenomenon of
production, market and capital. The success, under thesecircumstances,
is conditioned, to an impressive extent, by the cultural context and by
themanagerial competence of capitalizing the aspects that result from
this diversity of values,customs, beliefs and local traditions. We will
analyze in the present article the process ofinternationalization that
involves more and more companies, the difficulties generated by
thecultural differences existent in the host countries and the
importance of their integration in thestrategic choices of the
successful economic organizations.Key words: cultural management,
globalization, human resources, management of change,managerial
competencies.
