تحقیق، پایان نامه، پروژه،پرسشنامه...

تحقیق، پایان نامه، پروژه،پرسشنامه...

تحقیق، پایان نامه، پروژه،پرسشنامه...

تحقیق، پایان نامه، پروژه،پرسشنامه...

دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)

دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)

دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی) در حجم 19 صفحه با فرمت word و قابلیت ویرایش ویژه کار تحقیقی درسهای مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پیشرفته مبانی سازمان و مدیریت مدیریت عمومی اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مربوط به مجموعه مدیریت

دانلود دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)

دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)
پیشینه مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی
نقش و ضرورت استراتژی در سازمان
سیر تکامل پارادایم استراتژی
مفهوم پارادایم
مصداق هایی از پارادایم
ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن در عرصه سازمان و مدیریت
تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
سطو
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل docx
حجم فایل 1447 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 19

عنوان: دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)

دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته- مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد  رشته مدیریت)

تعداد صفحات: 19 صفحه

فرمت:word ( قابل ویرایش)

همراه با فهرست منابع

این فایل شامل تحقیقی بسیار کامل و جامع  همراه با تصاویر و نمودارهای بسیار زیبا در زمینه "مدیریت استراتژیک (راهبردی)" بوده که در 19 صفحه  با فرمت word با قابلیت ویرایش تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی برای درسهای مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پیشرفته- مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد  رشته های مربوط به مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

پیشینه مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت استراتژیک

تعریف استراتژی

نقش و ضرورت استراتژی در سازمان

سیر تکامل پارادایم استراتژی

مفهوم پارادایم

مصداق هایی از پارادایم

ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن در عرصه سازمان و مدیریت

تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

سطوح مدیریت استراتژیک

انواع استراتژی ها

انواع استراتژی های عمومی (ژنریک مایکل پورتر)

الگوی جامع مدیریت استراتژیک (دیدگه فرد آ. دیوید)

چارچوب جامع تدوین استراتژی (دیدگاه فرد آر. دیوید)

تعیین هدف های بلندمدت

تعیین مأموریت و چشم انداز

تجزیه و تحلیل محیط های داخلی و خارجی

تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی

تجزیه و تحلیل سوات

ماتریس داخلی و خارجی

تصمیم گیری (تعیین اولویت استراتژی های انتخاب شده)

اجرای استراتژی

تعیین هدف های سالانه

تعیین سیاست ها

تخصیص منابع

ارزیابی استراتژی

محاسبه و ارزیابی عملکرد

منابع

دانلود دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)

دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه


دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه

دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه در حجم 32 اسلاید همراه با توضیحات کامل ویژه ارائه کلاسی درس مدیریت طرحهای توسعه ای و مدیریت پروژه رشته مدیریت اجرایی و رشته مدیریت صنعتی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد

دانلود دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه

دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه
مراحل ابلاغ پروژه
نحوه شروع پروژه
بازنگری و مطالعه اسناد و مدارک قرارداد اولیه
تنظیم کانال های ارتباطی با متقاضی ( کارفرما )
برقراری جلسه نهایی با متقاضی
برقراری کدهای حسابداری برای پروژه
تدوین برنامه ریزی پروژه
تعیین سازمان پروژه
برقراری جلسه نهایی شروع پروژه در درون سازمان
انتشار داده های مربو
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 561 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 32

عنوان: دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 32 اسلاید

دسته: مدیریت(مدیریت صنعتی- مدیریت اجرایی: ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت پروژه و مدیریت طرحهای توسعه ای)

این فایل در زمینه "چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه"بوده و در 32 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس مدیریت طرحهای توسعه ای و مدیریت پروژه رشته مدیریت اجرایی و رشته مدیریت صنعتی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل  موارد زیر است:

مراحل ابلاغ پروژه

نحوه شروع پروژه

بازنگری و مطالعه اسناد و مدارک قرارداد اولیه

تنظیم کانال های ارتباطی با متقاضی ( کارفرما )

برقراری جلسه نهایی با متقاضی

برقراری کدهای حسابداری برای پروژه

تدوین برنامه ریزی پروژه

تعیین سازمان پروژه

برقراری جلسه نهایی شروع پروژه در درون سازمان

انتشار داده های مربوط به طراحی پروژه

ابلاغ طراحی فراگرد

تهیه روش هماهنگی پروژه

مرور برنامه ساخت

تجزیه و تحلیل برآوردهای اولیه پروژه

تهیه جدول زمانبندی اولیه پروژه

بازنگری برنامه مهندسی

بازنگری برنامه تدارکات پروژه

بازنگری برنامه ساخت

بعضی ملاحظات در اجرای بهینه مراحل ابلاغ پروژه

محاسبه برآورد پروژه بر حسب نیروی انسانی مصرفی

محاسبه هزینه های پروژه برحسب مفهوم ارزش کسب شده

تعیین زمانبندی و هزینه پروژه و هزینه پروژه براساس سیستم عوامل زمان / هزینه C/SCSC

استفاده از ماتریس برای برنامه ریزی پروژه

بهسازی کنترل پروژه

شاخص های کنترلی با استفاده از GEMS

شاخص های کنترلی با استفاده از GEMS

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 

دانلود دانلود پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه

دانلود پاورپوینت تکنیک حل مساله

دانلود پاورپوینت تکنیک حل مساله

تکنیک حل مساله فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 423KB تعداد کل اسلایدها 102

دانلود دانلود پاورپوینت تکنیک حل مساله

تکنیک حل مساله
Problem Solving
ابعاد کیفیت گاروین Garvin   
حل مسئله 
نمودارهای نمایش فرایند تولید
شش پرسش کلیدی          SIX  W
ا لگوریتم  جمع آوری داده ها
هفت ا بزار بهبود کیفیت 
فلوچارت 
چک شیت ( برگه های کنترل  )
هیستوگرام ( نمودار ستونی )  
نمودارتجزیه و تحلیل پـارتو 
نمودارتجزیه و تحلیل علت معلول (استخوان ماهی )
نمودار پراکندگی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 421 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 102

تکنیک حل مساله

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  423KB 

تعداد کل اسلایدها :  102

 

اهداف دوره تکنیک حل مساله

v     ایجاد و تقویت دانش و مهارت لازم در کارکنان جهت حل مسائل

v     تغییر روش تصمیم گیری در سازمان از روش خود محوری به روش کار گروهی

v     حل مسائل بصورت گروهی و تجربه نمودن آن در قالب کارگاههای آموزشی

v     ایجاد ارتباط با همکاران دیگر جهت انتقال دستاوردها و تجربیات بدست آمده

v     آشنایی مختصر با ابزارهای ساده آماری و تکنیکهای حل مسائل

v     حرکت همگانی بسوی تیمسازی و کار گروهی با هدف ایجاد بهبود مستمر

 

مهمترین مطالب دوره

مفهوم ارزش

ابعاد کیفیت گاروین Garvin  

تعـریف مـشکل

تعریف تیم

ویژگیهای تیم

انواع تیمهای حل مساله

مزایای دیگر روش حل مسئله

کارتیمی

تشکیل و رشد یک تیم کاری

ویژگی های هدف

شش گام برای حل یک مسئله

عوامل شکست در حل یک مسئله

عوامل موفقیت در حل یک مساله (کار(

چگونه یک مسئله را تشخیص دهیم ؟

نمودارهای نمایش فرایند تولید

شش پرسش کلیدی          SIX  W

ا لگوریتم  جمع آوری داده ها

ا لگوریتم  جمع آوری داده ها

...

هفت ا بزار بهبود کیفیت

چهارچوبهای اساسی جهت استفاده از هفت ابزار کیفی

فلوچارت

چک شیت ( برگه های کنترل  )

هیستوگرام ( نمودار ستونی ) 

نمودارتجزیه و تحلیل پـارتو

نمودارتجزیه و نحلیل علت معلول (استخوان ماهی )

نمودار پراکندگی  (پخشودگی)

کنترل چارت ( نمودارهای کنترلی )

....

روشهای تصمیم گیری گروهی

روش طوفان مغزی

روش گروه اسمی

روش دلفی

روش توافق بوسیلة کارت

روش ماتریس انتخاب زوجی

روش رتبه بندی معیارها و ضابطه ها

....

....

دانلود دانلود پاورپوینت تکنیک حل مساله

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 462KB تعداد کل اسلایدها 65

دانلود آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

فرایند 
نگرش فرایندی
ثبت فرایند 
الگوریتم 
فلوچارت
Flowchart
نمودار جریان 
مدیریت فرایند 
نقشه فرایند
شناسنامه فرایند
تعریف شاخص
شاخص های بهبود فرایند
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 461 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 65

آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد  

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT  

حجم فایل زیپ   :  462KB 

تعداد کل اسلایدها :  65

 

تعریف فرایند :

v     فرآیند مجموعه‌ای مشخص و مرتب شده از فعالیتهای کاری در یک محدوده زمـانی و مکانی معین است کـه شروع و خاتمه آن مشخص شده است و با تعریف روشنی از ورودیها و خروجیها، ساختاری برای عملکرد ارائه می‌دهد.

تعریف شاخص  :

v     استفاده از ملاکها و اصولی که خصوصیات کیفی را در قالب کمیت بیان کرده و آنها را قابل بررسی و ارزشیابی می کند، شاخــــص نام می گیرد.

v      شاخصها معمولاً از نظریه ها، نگرشها و یا موقعیتها سرچشمه می گیرند و مانند علائمی که مسیر را مشخص می کند، می توانند مورد استفاده قرار گیرند. معمولاً برای اطمینان از نتیجه گیریها و نشان دادن شرایط و اوضاع  بیش از یک شاخص را مورد استفاده قرار می دهند تا احتمال بروز خطاها را به حداقل  برسانند.

 

مهمترین مطالب دوره

تعریف فرایند

تعریف نگرش

مفاهیم و واژگان

نگرش فرایندی

نحوه ثبت فرایند

تعریف الگوریتم

فلوچارت (Flowchart)(نمودار جریان)

انواع فرایندها

مدیریت فرایند

نقشه فرایند

شناسنامه فرایند

تعریف شاخص

شاخص های بهبود فرایند

....

....

....

 


دانلود آموزش فرآیندنویسی و تدوین شاخص های فرآیندی و ارزیابی عملکرد

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - از ایده تا عمل

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - از ایده تا عمل

مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 154 M تعداد کل اسلایدها 149

دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - از ایده تا عمل

مدیریت استراتژیک
ارزیابی متوازن عملکرد
نقشه استراتژی
استراتژی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 1539 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 149

مدیریت استراتژیک - ازایده تا عمل

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT  

حجم فایل زیپ   :  1.54 M 

تعداد کل اسلایدها :  149

 

فهرست مطالب

بخش اول: مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد

بخش سوم :نقشه های استراتژی

 

 

دانلود دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک - از ایده تا عمل